目前的种猪企业，产品同质化严重，要想有我们自己的核心竞争力，就得依托瑞立康的企业文化，打造出有特色的种猪服务体系，以服务带动销售，以服务展示公司的实力，以服务提升公司的品牌形象和知名度。

与客户形成同成长，共成功的事业共同体。建立有特色的种猪服务体系，改变过去的“被动性”服务为“主动性”服务，在客户正想要我们但还未找我们时，我们的服务恰倒好处的提供给客户，改变以往“消防队”的角色。建立立体化、全方位的服务网络。想客户之所想，急客户之所急。

建立全国信息共享平台，收集国家相关政策法规，种猪行情，饲料及原料、售药价格动向、疫病流行趋势等信息，每月的电话拜访，全天24小时的电话咨询，互联网信息的平台的建立等，将信息及时传递给客户，并对客户的生产经营状况进行评估。

建立大客户档案，详细了解客户信息，如客户的养殖规模、品种需求、信誉度、资金实力、技术实力、行业影响力、硬件设施等，综合评定，进行分级，依据客户等级不同，实行“层次化”，“一场一策”的针对性服务，引种前为客户提供猪场选址规划，工艺设计，圈舍设计，产品结构设计，引种程序，防疫制度，生物安全体系的建立等服务，售中对客户的接待，种猪运输，产品介绍，企业文化介绍等，售后三阶段服务，引种驻场，配种服务，接产服务，为客户提供操作规程，管理制度等，实现“一条龙”化的服务。